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南充人才派遣的六大優勢

南充人才派遣:是一種新性的用人方式,可跨地區、跨行業進行。用工單位可以根據自身工作和發展需求, 通過人力資源公司,派遣所需要的各類人員。實行人才派遣后,用工單位與人才派遣組織簽定《人才派遣協議》,人才派遣組織與勞務人員簽定《勞動合同》,雙方之間只有使用關系,沒有聘用合同關系。

1.管理便捷轉移風險。派遣人員的人事、后勤事務管理均由人才派遣機構承擔。用工單位在使用人員時,只需按工作任務需要進行管理、考核即可,解除了因工作以外因素帶來的困擾,轉移了企業用工風險。

2.減少勞動糾紛。人才派遣機構與客戶簽訂派遣協議實行人才派遣,客戶和派遣人員之間是一種有償使用關系。客戶可避免與派遣人員之間可能發生的勞動關系糾紛。

3.避免人才流失。避免人才流失,用人單位不必擔心"跳槽"。讓人才由"為我所有"發展到"為我所用"。

4.減少事務性工作。通過派遣可以把諸如招聘、培訓、考核、社會保險、檔案管理、勞動合同管理等非核心性的事務性工作捆綁外包,有利于客戶的人力資源部門集中精力投入到更為重要的人力資源規劃、培訓和開發等核心性工作,進一步增強客戶的核心競爭力為企業減負,促進客戶發展。

5.增強企業單位用工彈性,隨業務增減而增減;派遣服務可為企業發展帶來新的動力,同時使企業用人管理平臺提高,使用供應商式管理將為企業解除基礎性人才之憂,為人才梯隊建設平臺,有利于多元化企業文化的建立。

6.為企業帶來新的利潤增長點。用工及管理成本,從招聘至辭退環節所發生的所有費用,所謂降低用工成本,不應理解為降低員工工薪金為目標,而應以從招聘、培訓、員工人事行政事務手續等各個環節所發生之綜合費用進行有效控制為目標節約用工及管理成本。派遣機構的專業化服務使客戶省去了找招聘、公共培訓、勞動爭議處理、檔案管理、社保辦理、員工日常管理等方面投入的大量人力、物力和財力,而派遣員工的薪酬福利成本相對壓縮,綜合核算單位支出成本比正式員工的支出大大降低。

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發布日期:2012-05-16